real
        time web analytics

Info

Tiga Kecemasan Terbesar Para CEO di 2019


TOPCAREER.ID - Dewan Konferensi menyurvei lebih dari 800 CEO tentang tantangan bisnis terbesar yang akan mereka hadapi pada tahun 2019. Para eksekutif berpendapat tidak hanya keprihatinan eksternal, seperti perdagangan dan politik, tetapi juga kecemasan internal utama mereka. Berikut 3 kecemasan CEO di 2019 berdasar survei. 

1. Menarik dan mempertahankan talenta top

Para CEO menyebut bahwa kemampuan untuk menarik dan mempertahankan pekerja berkualitas sebagai perhatian internal utama mereka. Ini tidak mengejutkan mengingat tantangan yang ditimbulkan oleh pasar tenaga kerja yang ketat saat ini. Dengan kesempatan kerja yang berlimpah selama masa pengangguran yang rendah ini, orang meninggalkan pekerjaannya pada tingkat tertinggi sejak 2001.

Dalam lingkungan ekonomi ini, eksekutif perlu lebih menekankan pada membangun dan mempertahankan budaya perusahaan yang kuat. Ketika seorang pekerja pergi, biaya rata-rata perusahaan 33 persen dari gaji tahunan pekerja untuk menyewa pengganti.

2. Menciptakan model bisnis baru karena disruptive teknologi 

Kodak. Radio Shack. Toys "R" Us, mereka hanya mewakili segelintir perusahaan yang baru-baru ini bangkrut karena ketidakmampuan mereka untuk berinovasi. Dengan ekonomi digital yang terus mengungguli setiap industri, dapat dipahami bahwa para CEO menempatkan kebutuhan untuk menciptakan model bisnis baru sebagai kekhawatiran terbesar kedua mereka di tahun 2019.

Di antara investasi yang setidaknya harus dipertimbangkan oleh CEO, misal memperluas peluang pasar dengan meningkatkan produk fisik dengan layanan pelengkap. Secara global, dua pertiga eksekutif yang disurvei mengatakan mereka perlu menekankan penjualan solusi. Perusahaan yang menyediakan layanan memiliki peluang untuk hubungan yang lebih dalam dan lebih lama dengan pelanggan mereka.

3. Mengembangkan pemimpin generasi selanjutnya

Akhirnya, CEO mengutip tantangan pengembangan pemimpin untuk generasi berikutnya sebagai kepedulian internal ketiga terbesar mereka. Survei menunjukkan bahwa eksekutif menyadari perlunya berinvestasi dalam perencanaan suksesi untuk pencapaian masa depan.

Tapi di sinilah semuanya menjadi rumit. Di era digital, banyak peran yang ada saat ini tidak akan ada di masa depan. Dan peran baru yang belum diramalkan akan muncul. Tanpa bola kristal, CEO harus berinvestasi dalam pembelajaran berkelanjutan untuk karyawan mereka. 

Karyawan dinilai berdasarkan penguasaan keterampilan baru mereka daripada berapa banyak waktu yang mereka habiskan untuk proses pembelajaran. Dalam banyak kasus, ini mempercepat seluruh prosedur.

“Bisnis yang berhasil menavigasi melalui perairan yang tidak pasti ini fokus pada memodernisasi keterampilan karyawan mereka,”menurut survei dikutip dari CNBC.

 

Rekomendasi

Terkait