real
        time web analytics

Info

Jadi Orang Baik Hati di Kantor? Hati-Hati Malah Dibenci


TOPCAREER.ID – Apakah kamu termasuk orang yang baik hati dan penolong di kantor? Mungkin perilaku itu tidak semuanya berakhir dengan efek yang baik. Karena berdasar penelitian terbaru, orang yang paling membantu di tempat kerja bisa  jadi yang paling dibenci. 

Orang yang ramah dan suka membantu ternyata sering menarik perhatian negatif, bahkan kebencian, dari orang lain. Perilaku tersebut paling sering terlihat pada zaman ini di tempat kerja yang kompetitif di mana orang berlomba-lomba untuk penjualan atau promosi yang sama.

“Mengapa orang dibangun sedemikian rupa sehingga mereka akan bereaksi terhadap orang yang terlalu dermawan itu, dan ingin menjatuhkan orang yang kelihatannya terlalu baik?” tanya penulis studi Pat Barclay, seorang profesor psikologi atau Ilmuwan perilaku di Universitas Guelph.

Ia melanjutkan, orang-orang akan membenci orang yang benar-benar berperilaku baik. Pola ini telah ditemukan di setiap budaya di mana ia lihat. Apa yang menyebabkan ketidaksukaan yang intens terhadap orang yang berbuat baik? Barclay berusaha membongkar alasan psikologis di balik perilaku itu.

Para peneliti merancang sebuah permainan yang akan menguji bagaimana orang-orang kooperatif dalam situasi kompetitif dan tidak kompetitif. Peserta dalam percobaan ditempatkan di salah satu dari dua lingkungan pengujian.

Setengah dari peserta memainkan permainan kerjasama. Peserta bermain dalam kelompok empat, dan diberi uang pada awal setiap babak yang bisa mereka simpan atau donasi. Uang yang disumbangkan dimasukkan ke dalam pot bersama, di mana uang itu digandakan dan kemudian dibagi secara merata di antara keempat pemain.

Hasil percobaan mengungkapkan banyak tentang persaingan. Peserta yang memainkan permainan donasi sederhana menjadi lebih kooperatif semakin lama mereka bermain, dengan donasi yang membantu kelompok secara keseluruhan meningkat di setiap babak. Ketika hukuman itu benar-benar terjadi, itu adalah “hukuman moralistik” yang ditujukan kepada para peserta yang tidak kooperatif.

Namun, untuk peserta pesaing lainnya, “hukuman antisosial” lebih umum dan ditujukan pada pemain yang paling kooperatif. Tidak ada peningkatan altruistik dalam donasi selama lima putaran.

Peneliti menganalisis hasil percobaan. Mereka beralasan bahwa orang-orang di lingkungan kompetitif menjadi lebih egois dan kurang beramal terhadap orang lain. Tetapi ketika kompetisi dihapus, kerja sama meningkat dan hukuman dijatuhkan kepada mereka yang tidak kooperatif.

Mereka mengatakan bahwa hukuman antisosial pada dasarnya adalah taktik mempertahankan diri. Ketika orang berada dalam situasi di mana mereka ingin dipilih dan dipilih, mereka tidak suka orang lain membuat mereka terlihat buruk.

Jadi pesaing punya dua pilihan. Mereka dapat membuat diri mereka terlihat lebih baik dengan mencoba mengalahkan yang berbuat baik, atau mereka dapat membuat orang yang baik terlihat buruk.

 

Rekomendasi

Terkait