Topcareer.Id – Coba tanyakan kepada setiap karyawan, “apa tolok ukur pemimpin yang baik?” dan kamu akan menemukan beberapa jawaban klise.
Mungkin akan ada jawaban mengenai beberapa karakteristik standar, dan beberapa sifat yang “out of the box.”
Mulai dari keterampilan komunikasi yang luar biasa, hingga jujur sepenuhnya demi kemajuan karyawan.
Kebanyakan orang percaya bahwa beberapa orang terlahir sebagai pemimpin, sedangkan pada kenyataannya sebagian besar pemimpin itu diciptakan.
Perusahaan dapat menumbuhkan generasi pemimpin berikutnya dengan program pelatihan yang kuat.
Berikut ini ada tiga kualitas kunci dari seorang pemimpin yang efektif.
Baca juga: Waspada! BMKG Sebut Cuaca Ekstrem Masih Berlanjut Seminggu ke Depan
Karakter kuat
Pemimpin dengan karakter yang kuat akan mendapatkan rasa hormat dari rekan-rekan mereka.
Mungkin itu klise bagi sebagian orang, tetapi keuntungan tersembunyi dari karakter yang kuat bagi para pemimpin, adalah kemampuan untuk dipercaya melalui suka dan duka.
Karyawan merespon lebih baik pujian, tekanan, dan kritik dari atasan mereka, ketika mereka memiliki rasa hormat yang tinggi kepada pemimpinnya sejak awal.
Lebih penting lagi, karyawan akan lebih terlibat dan menanggapi permintaan lebih cepat, ketika mereka percaya bahwa mereka dipimpin ke arah yang benar.
Membangun karakter dimulai dengan mendefinisikan nilai-nilai kamu.
Kamu perlu belajar dari masa lalu dan mengevaluasi perusahaan yang Kamu pertahankan.
Temukan peluang untuk bersikap baik, terutama ketika tergoda untuk tidak bersikap baik. Berlatihlah tentang kerendahan hati dan memberi imbalan.
Berkomitmen, Pengambilan Keputusan Cepat
Pemimpin yang efektif harus memiliki kecerdasan, pengalaman, dan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan cepat ketika situasi muncul.
Beberapa keputusan sehari-hari tidak memiliki garis waktu yang memungkinkan pengumpulan informasi, analisis, dan pembuatan opsi.
Semakin lama para pemimpin merenungkan keputusan, semakin merusak produktivitas.
Karyawan bisa hanya duduk dan menunggu, tidak yakin kapan revisi atau solusi akan datang.
Jika ini terjadi, ada kemungkinan besar hal itu akan mengganggu alur kerja karyawan di proyek lain.
Para pemimpin hebat mampu bertahan dengan pilihan mereka, dan membuat keputusan yang mudah dan sulit dengan cepat. Walaupun untuk mencapai tingkat kenyamanan itu mungkin sulit pada awalnya.
Pelatihan tentang dasar-dasar pengambilan keputusan, pemikiran strategis, dan mengidentifikasi konsekuensi yang tidak diinginkan dapat sangat membantu untuk menciptakan pemimpin yang efektif.
Ada saat dibutuhkan
Jika kamu ingin menjadi seorang pemimpin, maka kamu membutuhkan pengikut.
Sebagai seorang pemimpin, kamu perlu menyiapkan lingkungan yang mendorong orang untuk mengikuti kamu.
Lakukan upaya sederhana dan penuh kesadaran. Pemimpin yang efektif menjadikan waktu berkualitas bagi karyawan sebagai prioritas.
Jadilah manusia. Menangkan karyawan secara emosional, menangkan mereka secara logis.
Banyak pelatihan tentang bagaimana menjadi manusia, cobalah mengembangkan diri dengan kursus pelatihan kepemimpinan untuk membantu kamu menjadi pemimpin yang hebat.
Kesimpulan
Beberapa pemimpin hebat itu dilahirkan atau diciptakan, kebanyakan pemimpin baru membutuhkan dukungan dan pelatihan.
Mereka akan berhasil atau gagal melalui trial and error sampai mereka berpengalaman, memotivasi, dan menginspirasi orang yang dipimpin di bidangnya.
Kualitas yang benar-benar hebat seperti poin-poin di atas dapat memiliki efek riak positif bagi orang lain yang dapat mengarah pada moral karyawan yang lebih tinggi dan produktivitas yang lebih baik untuk perusahaan di masa mendatang.
