Topcareer.id – Memotivasi karyawan bisa datang dalam berbagai bentuk, tetapi di era pandemi dan dengan begitu banyak stres dan kecemasan yang mengatur hidup mereka, pekerjaan harus ditingkatkan menjadi sesuatu yang menarik.
Sebagai pemimpin, kamu harus menemukan keinginan intrinsik dalam diri karyawan yang datang dari dalam, di mana hati dan pikiran berada dalam permainan.
Tidak ada keraguan bahwa para pemimpin dalam pandemi memegang kunci untuk membuka kekuatan motivasi. Dan itu selalu dimulai dengan bagaimana kamu membuat karyawanmu merasa dihargai.
“Orang akan melupakan apa yang Kamu katakan, orang akan melupakan apa yang kamu lakukan, tetapi orang tidak akan pernah melupakan bagaimana kamu membuat mereka merasakan sesuatu,” – Maya Angelou
Pemimpin yang cerdas memotivasi timnya dari bawah ke atas dengan melakukan hal-hal seperti berikut ini:
Dengarkan umpan balik yang jujur
Banyak pemimpin tidak mau mendengarkan ide, pendapat, dan umpan balik konstruktif dari orang lain tentang kepemimpinan mereka sendiri. Bagi para pemimpin seperti itu, mereka berarti beroperasi dalam sistem ego, bukan ekosistem.
Seorang pemimpin sejati akan mendengarkan dengan baik dan bertanggung jawab serta fokus pada masa depan.
Bantu karyawan menetapkan tujuan
“Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan para manajer adalah mengasumsikan bahwa apa yang memotivasi mereka juga memotivasi karyawan mereka,” kata kepala karyawan Employify, Adam Weber, penulis buku Lead Like a Human.
Untuk menemukan apa yang memotivasi karyawan, Weber menyarankan untuk membantu orang menetapkan tujuan yang bijaksana.
“Dengan menciptakan tujuan yang dapat dikelola, mereka tahu bahwa pekerjaan mereka terkait dengan pencapaian yang lebih besar,” kata Weber.
Berlatih mendengarkan secara aktif
Orang meremehkan salah satu kekuatan kepemimpinan yakni mendengarkan. Jika seseorang merasa didengarkan, hal itu langsung memengaruhi harga dirinya.
Ketika seseorang menunjukkan bahwa mereka peduli tentang apa yang menjadi perhatian mereka dan bahwa orang lain benar-benar memahami perspektif mereka, itu memvalidasi individu tersebut.
“Sebagai seorang pemimpin, mendengarkan secara aktif tidak berarti kamu setuju dengan atau mendukung posisi orang lain. Ini berarti Kamu telah mendengar dan memahami mereka,” kata Jay Perry, pendiri dan CEO Ally Business Coaching.
Pandu karyawan dengan peta jalan yang jelas
Ketika masa depan tidak pasti, banyak karyawan akan mencari kepastian dan arahan kepada pemimpin mereka meskipun mereka mungkin tidak memiliki semua jawaban.
Sebagai seorang pemimpin, tidak apa-apa untuk mengekspresikan keraguan atau ketidakpastian kamu dengan percaya diri sambil mempertahankan otoritas kamu.
Semakin cepat kamu mengetahui tantangan dan hambatan mereka, semakin besar kemungkinan kamu bisa menenangkan mereka dan mendukung mereka. Pastikan untuk tetap mendapat informasi dan sering berkomunikasi.**(Feb)
