Topcareer.id – Selama pandemi ini, karyawan pada umumnya (dan pekerja berpengetahuan, khususnya) telah beralih dari gaya hidup mereka yang selalu aktif kerja sebagai lencana kehormatan menjadi memprioritaskan kesehatan, kesejahteraan, dan waktu mereka bersama keluarga di atas segalanya.
Contoh kasus: mayoritas pekerja Amerika Serikat dan Australia yang disurvei dalam sebuah studi baru-baru ini yang ditugaskan oleh Atlassian mengindikasikan bahwa mereka lebih suka melindungi keseimbangan kehidupan kerja mereka daripada menaiki jenjang karier perusahaan.
Sekitar satu tahun terakhir telah menantang kita semua untuk membandingkan dunia tempat kita hidup dengan dunia tempat kita ingin hidup – dan penelitian itu mengungkapkan banyak area ketidakterputusan antara karyawan dan pemberi kerja.
Hari ini, karyawan ingin perusahaan mereka untuk meningkatkan, berbicara, dan memasang investasi yang akan mengubah masyarakat kita dan planet kita.
Mengutip Ladders, studi yang dilakukan dalam kemitraan dengan PwC Australia, menyurvei 3.500 pekerja di berbagai industri di Australia dan AS untuk mempelajari apa yang paling mereka hargai saat ini dan apa yang mereka harapkan dari pemberi kerja mereka.
Baca juga: Account Manager Dan Account Executive, Apa Bedanya?
Pekerja memandang bisnis dalam hal kesehatan mental
Tujuan karier kini menjadi hal di belakang sebagai karyawan, kebanyakan bergulat dengan kebutuhan untuk menyeimbangkan pekerjaan dengan kehidupan keluarga, kesehatan mental, dan kesejahteraan. Hubungan mereka dengan pekerjaan telah didorong ke batasnya dan keretakan mulai terlihat.
Pertimbangkan bahwa 64 persen responden AS dan 69 persen Australia bersedia menolak promosi atas nama menjaga kesehatan mental mereka. (Bahkan lebih mengejutkan: angka itu secara luas konsisten di seluruh generasi dan tingkat pendapatan).
Tekanan dari peran-peran bertenaga tinggi dan kelelahan yang muncul karena “selalu aktif” sepertinya tidak lagi sepadan.
Pergeseran dari pola pikir “hidup untuk bekerja” menjadi pola pikir “bekerja untuk hidup” ini menciptakan blueprint baru bagi pemberi kerja – yang menuntut kita untuk melihat secara lebih komprehensif kesejahteraan karyawan. Transisi semalam ke pekerjaan jarak jauh pada awalnya sulit.
Banyak pekerja ingin mempertahankan manfaat yang diberikan pekerjaan jarak jauh kepada mereka: lebih banyak waktu untuk urusan keluarga dan pribadi, fokus yang lebih baik, dan otonomi yang lebih besar.
45 persen pekerja AS dan 42 persen pekerja Australia yang disurvei mengatakan bahwa mereka akan mempertimbangkan untuk berganti pekerjaan untuk mengakses opsi kerja yang fleksibel.
Di kalangan Milenial/Gen Y, angka itu mencapai 50 persen atau lebih di kedua negara.**(Feb)
