Topcareer.id – Manajer atau atasan merupakan pemimpin dalam lingkup perusahaan, tapi setiap orang bisa muncul dengan peran kepemimpinannya. Tidak semua manajer memiliki peran kepemimpinan yang baik. Dari sini bisa dilihat ada mitos-mitos soal kepemimpinan yang masih terekam di benar banyak orang.
Berikut adalah beberapa konsep dan mitos kepemimpinan yang harus dibuang, mengutip dari laman The Balance Career.
1. Pemimpin hanya ada di level atas
Mitos bahwa kecakapan kepemimpinan hanya dimiliki oleh satu atau dua orang di puncak piramida kekuasaan dan kendali hilang. Pada kenyataannya, kepemimpinan itu multidimensi.
Pada hari tertentu, kita masing-masing bergerak melalui serangkaian ekspresi kepemimpinan yang berbeda. Kita semua adalah pemimpin dalam satu atau lain cara, dan ketika kita memiliki pandangan yang lebih luas tentang kepemimpinan, kita dapat bekerja sama dengan cara yang memanfaatkan bakat unik setiap orang.
2. Pemimpin bawaan dari lahir atau berdasarkan gelar
Kita semua memiliki potensi untuk menjadi pemimpin yang cakap dengan mengambil tanggung jawab penuh atas tindakan kita dengan orang yang kita pimpin. Kita semua dapat berkontribusi untuk upaya apa pun.
Baca juga: Kerja Kantoran ‘9-5’ Tapi Pengin Kaya? Begini Rumusnya
Gelar tidak menjadikan seseorang sebagai pemimpin. Ada banyak contoh orang dengan gelar mewah yang tidak dapat menghubungkan, menginspirasi, memberdayakan, atau mengembangkan orang lain. Seorang pemimpin bekerja keras untuk keahlian dan kemampuan yang mereka miliki sambil membina hubungan yang saling menghormati dengan orang-orang di sekitar mereka.
3. Pemimpin hebat bekerja sendiri
Setiap orang memiliki kelemahan. Pemimpin yang baik mengetahui hal ini, dan mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang menutupi kelemahan tersebut.
Para pemimpin yang efektif saat ini terampil dalam membangkitkan kepemimpinan dalam diri orang lain. Dalam lingkungan kerja inklusif saat ini, pembinaan dianggap sebagai kompetensi inti dari kepemimpinan yang hebat.
4. Pemimpin memiliki semua jawaban
Di masa lalu, kita cenderung mencirikan pemimpin sebagai pahlawan, pemecah masalah cerdas yang memberikan solusi untuk masalah sulit dalam sekejap. Sepertinya ini hadir karena mitos dan persepsi yang dangkal. Keingintahuan, pemikiran kritis, dan inklusi adalah bagian dari kepemimpinan yang efektif.
