Topcareer.id – Idealnya, kamu perlu bekerja dengan pemimpin yang hebat demi mendukung pertumbuhan kariermu sekaligus jadi pendukung terbesar. Tapi, tak bisa dipungkiri jika bos bisa saja menggunakan subjektivitasnya dan memilih tak mendukungmu di tempat kerja
Dalam situasi terburuk, bos bisa saja sama sekali tidak mendukungmu di tempat kerja. Lalu apa yang harus dilakukan?
Dr. Nadya Zhexembayeva, konsultan bisnis, pembicara, penulis dan Pendiri dan Chief Reinvention Officer mengatakan, kabar baiknya adalah kamu dapat mengandalkan reputasi profesionalmu untuk maju.
Tapi, kata dia, berita buruknya adalah bahwa bahkan dengan pengalaman bertahun-tahun dan rekam jejak yang luar biasa, kurangnya advokasi atasan masih dapat membahayakan karier.
“Kita hidup di dunia yang terus-menerus disrupsi dan ketidakpastian, di mana perusahaan dan bosmu bisa menghilang kapan saja. Itulah mengapa brand dan reputasi pribadimu menjadi sangat penting: jika perusahaan atau atasanmu sudah tidak ada lagi, hanya itu yang kamu miliki.”
Apa yang harus dilakukan ketika bosmu tidak mengadvokasi/mendukungmu?
“Cari tahu mengapa atasanmu tidak mendukung , minta umpan balik adalah langkah pertama. Kinerjamu adalah tempat untuk fokus pertama. Dapatkan kinerjamu di tempat yang diperlukan untuk mendapatkan dukungan atasan,” kata Zhexembayeva dalam Ladders.
Baca juga: Cara Dan Contoh Kalimat Minta Izin Sakit Ke Atasan
Helen Holmes, Ahli Manajemen dan penulis “Why you Dread Work – What’s Going Wrong in your Workplace and How to Fix It” setuju jika atasan tidak mendukungmu, cari tahu alasannya.
“Apakah itu pribadi, atau apakah mereka seperti itu dengan semua orang? Jika itu pribadi, apakah mereka memiliki poin yang adil? Apakah ada area yang perlu kamu tingkatkan?”
Luangkan waktu untuk menilai kinerjamu secara jujur dan sadar diri. Kamu bahkan dapat meminta umpan balik dari rekan kerja tepercaya.
Jika kamu sepenuhnya yakin bahwa kamu berkinerja baik tetapi masih tidak mendapatkan dukungan, Zhexembayeva menyarankan untuk mencari orang lain di perusahaan untuk mengadvokasimu seperti mentor, anggota tim senior, atau eksekutif yang melihatmu bekerja.
“Di sini, penting untuk muncul di proyek lintas fungsi atau menjadi sukarelawan untuk gugus tugas khusus agar diperhatikan,” katanya, menambahkan bahwa kamu juga perlu berinvestasi dalam membangun personal branding.
Apakah ada cara bagimu untuk berbagi kesuksesan dan pelajaranmu dengan orang lain melalui artikel, posting blog, podcast? Apakah ada jaringan internal di dalam perusahaan tempatmu dapat menjadi sukarelawan untuk membangun brand yang tidak bergantung pada kebaikan atasan? Jadikan itu kenyataan.
