Topcareer.id – Bahkan karyawan yang paling termotivasi pun bisa kehilangan antusiasme mereka seiring waktu.
Krisis ekonomi akibat pandemi COVID-19 yang memaksa perusahaan untuk membuat pilihan sulit antara memotong gaji karyawan atau memberhentikan orang juga membuat karyawan kehilangan motivasi.
Tak hanya itu, karyawan bisa saja menjadi lelah akibat melakukan tugas yang sama hari demi hari.
Tidak peduli industrinya, karyawan yang kehilangan motivasi bisa ada di mana saja. Tentu ini akan menurunkan produktivitas perusahaan.
Kabar baiknya adalah, atasan dan HRD tidak harus menyerah pada karyawan yang kehilangan motivasi.
Sebelum memutuskan mencari kandidat pengganti, cobalah untuk memotivasi karyawan yang kehilangan motivasi dengan taktik berikut:
1) Tanyakan kepada karyawan apakah ada yang mengganggu mereka
HRD tidak pernah tahu kapan sesuatu telah terjadi dalam kehidupan pribadi karyawan yang membuat awan gelap di atas kepala mereka.
Mungkin juga terjadi sesuatu di tempat kerja yang membuat karyawan menjadi letih.
Untuk mulai memotivasi, pertama-tama cari tahu apa yang mengganggu mereka. Cara termudah untuk melakukannya adalah dengan bertanya dan mengajak diskusi.
2) Biarkan karyawan menangani proyek lain
Tak seorang pun ingin melakukan hal yang sama hari demi hari. Bisa cepat tua.
Untuk memotivasi karyawan, biarkan mereka mengerjakan proyek yang menarik bagi mereka.
Misalnya, seseorang di departemen keuangan mungkin bosan melihat spreadsheet dan menghitung angka sepanjang hari setiap hari.
Untuk memotivasinya, biarkan mereka menulis posting blog sesekali untuk menuangkan pemikiran mereka.
3) Berkomunikasi dengan jelas tentang apa yang terjadi di perusahaan
Bukan hal yang aneh bagi tim untuk kehilangan motivasi ketika rumor mulai berputar.
Untuk mencegah informasi yang salah menyebar seperti api di antara karyawan, sebagai atasan dan HRD bersikaplah terbuka serta transparan tentang setiap perubahan yang akan datang.
Misalnya tentang tantangan potensial, hingga peluang menarik yang mungkin ada di masa depan.
Baca juga: Jika Kamu Manajer, Setop Minta Karyawan Lakukan 10 Hal Ini
4) Tawarkan fasilitas baru
Bukan berarti memberi karyawan fasilitas tambahan atau memberi waktu istirahat yang tidak terbatas untuk memotivasi mereka.
Pertimbangkan untuk memberi fasilitas jadwal yang fleksibel untuk karyawan. Saat memutuskan melakukannya, biarkan mereka WFH juga.
Studi menunjukkan bahwa orang yang memiliki kontrol lebih besar atas waktu mereka sendiri akan lebih bahagia dan lebih produktif.
Beri karyawan lebih banyak fasilitas yang memotivasi, maka mereka akan bekerja lebih keras dan tidak ingin pergi dari perusahaan atau kehilangan pekerjaannya.
5) Beri upaya terbaik untuk karyawan
Bayangkan bekerja sangat keras pada sesuatu, melakukan pekerjaan dengan baik, dan semua upaya itu tidak dihargai?
Itu tidak menggembirakan sama sekali. Jika sebagai HRD tidak terbiasa mengenali kerja keras karyawan, perbaiki segera.
Pengakuan dan penghargaan atau hadiah untuk karyawan saat mereka bekerja dengan baik akan sangat membantu meningkatkan motivasi.
6) Berinvestasi dalam pengembangan karir
Sementara banyak karyawan tertarik pada peluang untuk tumbuh dan memajukan karier mereka, hanya 25% karyawan yang percaya bahwa perusahaan mereka menawarkan banyak peluang pengembangan profesional.
Untuk memotivasi karyawan, jadikan pengembangan profesional sebagai prioritas utama di perusahaan.
Dukung karyawan dan bantu mereka mempelajari keterampilan baru.
Berinvestasilah untuk kesejahteraan karyawan, dan mereka pun akan dengan senang hati memberi kinerja terbaik untuk perusahaan.**(Feb)
