Topcareer.id – Pendiri perusahaan startup harus sangat baik dalam mitigasi risiko, atau bisa mengalami kejatuhan bisnis.
Ramai dibicarakan fenomena tentang banyaknya bisnis startup di Indonesia yang mengalami kegagalan dan harus tutup.
Berikut ini ada sepuluh alasan paling umum kenapa perusahaan startup gagal menjalani bisnis di tengah ketatnya persaingan.
Bagian akhir dari artikel
6) Tim yang lemah, kepemimpinan yang buruk
Pada tahap apa pun, seorang pemimpin yang baik memiliki karisma dan rekam jejak untuk menginspirasi visi yang menarik bagi perusahaan dan masa depannya.
Kebanyakan bisnis startup terlalu terburu-buru merekrut karyawan baru sehingga tidak berhasil membentuk tim yang solid.
Merekrut karyawan yang berkomitmen alih-alih talenta terbaik, bisa membawa perusahaan berkembang.
Karyawan yang berkomitmen dengan misi dan visi perusahaan akan membantu para pendiri mewujudkan visi mereka.
7) Tidak ada minat nyata di pasar tempat bisnis beroperasi
Untuk menjadi pendiri bisnis startup yang sukses, kamu perlu menghabiskan sekitar 60 hingga 90 jam seminggu dengan sangat sedikit atau tanpa bayaran untuk membuat bisnis startup lepas landas.
Tidak mungkin melakukan itu jika kamu tidak 100% berkomitmen untuk membuat pelanggan potensial meningkatkan kehidupan mereka dengan menyediakan produk atau layanan perusahaan kepada mereka.
Geser startup ke arah pemecahan masalah pelanggan dengan jujur dan mendalam.
Sering kali, ini adalah masalah perusahaan startup dengan tidak adanya minat untuk memberi solusi bagi masalah pelanggan.
8) Ketidakmampuan untuk meningkatkan modal
Orang mungkin selalu terkejut dengan waktu dan jumlah penolakan yang diperlukan sebelum mereka berhasil mengumpulkan modal untuk startup mereka.
Terlalu sering proses ini dimulai terlambat dan pengusaha pergi menyelamatkan diri dengan kelompok investor yang salah.
Penggalangan dana di lingkungan startup adalah sesuatu yang membutuhkan setidaknya waktu selama 6 bulan.
Baca juga: Perluas Jangkauan Bisnis, Alfamart Masuk Metaverse
9) Pemasaran (dan/atau penjualan) yang buruk
Pemasaran (atau penjualan) yang dikelola dengan buruk adalah alasan utama kegagalan banyak startup.
Kamu tidak perlu tim PR profesional di awal, tetapi kamu perlu membuat buzz di media sosial dan pers tentang perusahaan dan produk.
Banyak perusahaan startup gagal mengelola pemasaran dengan baik sehingga tidak ada yang akan tahu tentang produk yang dikeularkan.
10) Ketidaktahuan tentang apa yang diinginkan pelanggan
Sangat penting untuk meluncurkan produk yang layak dan mendapatkan umpan balik dari pelanggan agar bisa melakukan pengembangan produk.
Tidak tahu apa keinginan pelanggan bisa menggagalkan bisnis dalam membangun hubungan dengan audiens.**(Feb)
