Topcareer.id – Meski sudah berlatih dan menyiapkan segalanya, menghadapi interview bisa berujung pada kegugupan. Pasti kamu akan menemukan satu pertanyaan yang membuatmu bingung dan gagap. Saat bingung jawab, jangan berikan ungkapan klise “pertanyaan yang bagus” sebagai pengulur waktu.
“Sekitar 80% pertanyaan wawancara biasanya dapat diprediksi, tetapi akan selalu ada satu pertanyaan aneh itu,” kata pelatih karier Emily Liou dikutip dari laman CNBC Make It.
“Perusahaan juga tidak mencari pewawancara yang sempurna. Tidak apa-apa untuk gagap atau menggambar hal kosong! Sifat paling penting yang dievaluasi pewawancara adalah keterampilan komunikasi dan koneksimu dengan pekerjaan.”
Mulailah dengan hal yang pendek
Ahli perekrutan Jeff Hyman telah mewawancarai lebih dari 30.000 orang selama 25 tahun kariernya sebagai perekrut – dan dia mengatakan ada satu ungkapan “klise” yang dia dengar dari kandidat pekerja yang harus kamu hindari: “Itu pertanyaan yang bagus!”
Ini adalah respons refleksif yang akan digunakan banyak kandidat untuk mengulur waktu beberapa detik, tetapi dapat terlihat samar atau tidak tulus, kata Hyman.
Dibanding mengatakan itu, awali jeda dengan respons yang berbeda, seperti “Itu pertanyaan yang sangat bijaksana, saya belum pernah ditanyai hal itu sebelumnya.”
Baca juga: Wawancara Kerja Berjalan Kurang Baik? Segera Lakukan Ini
“Ini adalah pujian kecil untuk pewawancara, dan ini menunjukkan bahwa kamu peduli untuk memberikan jawaban yang berwawasan luas, jadi kamu perlu waktu sejenak untuk memikirkan tanggapanmu,” catat Hyman.
Namun, cobalah untuk tidak berhenti lebih dari 30-60 detik, untuk menghindari keheningan yang canggung dan berkepanjangan.
Fokus pada pemecahan masalah
Bahkan setelah memikirkan jawabanmu selama satu menit, kamu mungkin masih belum mendapatkan tanggapan penuh – dalam hal ini, Liou merekomendasikan untuk menjelaskan bagaimana kamu akan menemukan jawaban atau mendekati masalah.
“Pewawancara mencoba menggambarkanmu dalam peran yang mereka rekrut,” kata Liou. “Jadi, jika kamu tidak tahu sesuatu langsung di tempat kerja, bagaimana kamu menenangkan diri?”
Beri tahu manajer perekrutan siapa yang akan kamu hubungi dalam organisasi untuk mendapatkan pendapat atau bantuan kedua, serta sumber daya tambahan apa pun yang akan kamu hubungi, apakah itu organisasi manual atau profesional. Gunakan bahasa yang jelas dan sederhana dan buatlah penjelasan yang singkat.
Jika pertanyaannya lebih bersifat perilaku — menanyakan tentang saat kamu ditantang, misalnya, atau apa kelemahan terbesarmu — jujurlah, dan pastikan kamu menyebutkan bagaimana kamu telah membantu tim melalui tindakanmu atau bagaimana kamu telah belajar keterampilan baru.
“Pada akhirnya, ini tidak selalu tentang mendapatkan jawaban yang ‘benar’,” tambah Liou. “Kadang-kadang itu bukan karena apa yang kamu katakan, tetapi bagaimana kamu mengatakannya.”
