Topcareer.Id – Menjadi pemimpin yang luar biasa tidak terjadi begitu saja. Dibutuhkan banyak kerja dan upaya bagi orang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka.
Pemimpin yang baik tahu bahwa kepemimpinan yang efektif tidak datang dengan mudah.
Mereka bekerja untuk menumbuhkan perilaku kepemimpinan yang akan membantu mereka menjadi efektif dan menginspirasi anggota tim.
Pemimpin juga perlu memiliki prinsip kepemimpinan yang kuat yang mereka jalani.
Prinsip-prinsip kepemimpinan adalah kerangka tindakan yang akan diambil seorang pemimpin untuk membantu mereka membawa tim mereka ke tujuan bersama.
Jika kamu sedang belajar untuk menjadi seorang pemimpin, penting untuk mempelajari prinsip-prinsip kepemimpinan.
Berikut ini sebelas prinsip kepemimpinan yang penting untuk dimiliki oleh para profesional manajemen agar mereka dapat mencapai tujuan bisnisnya.
Ciptakan nilai-nilai umum
Pemimpin besar tahu pentingnya value. Mereka memiliki standar, moral, dan value mereka sendiri yang memandu pekerjaan mereka dan mengharapkan hal yang sama dari timnya.
Pemimpin yang baik selalu mempromosikan perilaku etis dan moral di tempat kerja, dan mempertahankan tim mereka dengan standar yang sama.
Mereka fokus pada profesionalisme dan ingin memastikan semua orang melakukannya juga.
Mereka memimpin dengan memberi contoh, tetapi juga memiliki ekspektasi yang jelas terkait nilai-nilai mereka sehingga tidak akan ada kesalahpahaman.
Baca juga: 8 Hal Kasar yang Bisa Kamu Lakukan Terhadap Rekan Kerja Sebelahmu
Merangkul perubahan
Perubahan adalah bagian dari kehidupan, dan pemimpin dapat membantu tim menerima perubahan dengan sepenuh hati.
Pemimpin yang baik tidak menggerutu atau mengeluh saat perubahan datang, sebaliknya mereka memimpin dengan memberi contoh dan menunjukkan hasil positif.
Mereka menunjukkan bahwa perubahan diperlukan dan dapat membantu meningkatkan organisasi atau tim.
Dan ketika para pemimpin membuat keputusan merangkul perubahan, seluruh perusahaan juga lebih mungkin melakukannya.
Pimpin dengan memberi contoh
Pada akhirnya salah satu asas terbesar yang dapat dimiliki seorang pemimpin adalah memimpin dengan memberi contoh.
Semua yang mereka lakukan pada akhirnya akan tercermin dalam tindakan karyawan mereka.
Pemimpin yang baik tahu bahwa setiap gerakan mereka mungkin diawasi, jadi mereka bekerja keras untuk memastikan semua yang mereka lakukan adalah sesuatu yang dapat diikuti oleh tim mereka.
Buat semua orang merasa penting
Pemimpin tidak memiliki favorit. Kepemimpinan yang efektif melibatkan setiap orang yang berinteraksi dengan kamu merasa seperti anggota tim yang penting.
Jika seorang pemimpin tampaknya menyukai seseorang daripada orang lain, orang-orang akan memperhatikannya.
Ini dapat menurunkan moral, menyebabkan kurangnya rasa hormat, dan bahkan menimbulkan masalah di antara pekerja.
Pemimpin yang baik fokus pada persatuan dan mengangkat seluruh timnya.
Mempromosikan lingkungan kerja yang beragam
Keragaman adalah kunci untuk lingkungan kerja yang sukses.
Pemimpin yang baik bekerja keras untuk mempekerjakan orang yang berbeda ras, jenis kelamin, atau gaya hidup mereka.
Mereka bekerja untuk menyatukan tim yang beragam sehingga mereka dapat belajar dari satu sama lain.
Pemimpin hebat berfokus pada perekrutan anggota tim yang beragam, memberikan pelatihan yang tepat sehingga setiap orang merasa nyaman dan aman di tempat kerja, serta menyempurnakan program yang membantu meningkatkan keragaman dan inklusi.
Pemimpin terbaik juga bekerja untuk membawa beragam kepemimpinan ke dalam kelompok mereka.
Bekerja sebagai tim
Ini mungkin tampak klise, tetapi kerja sama tim adalah kunci lingkungan kerja yang sukses.
Ketika individu merasa bahwa mereka bersaing, produktivitas bisa menurun secara drastis.
Pemimpin yang baik bekerja untuk membantu setiap orang mencapai tujuan yang sama. Mereka memahami bahwa agar tim menjadi sukses, setiap orang harus bersedia untuk bersatu dan mewujudkannya.
Mereka dengan jelas mengomunikasikan tujuan untuk membantu semua orang mengembangkan hubungan dan bersenang-senang bersama, lalu menciptakan peluang untuk kolaborasi dalam pekerjaan mereka.
