Find Us on Facebook

Instagram Gallery

SKILLS.ID

Subscribe to Our Channel

Sabtu, April 17, 2021
redaksi@topcareer.id
Profesional

Ini Perbedaan Pemimpin Perusahaan Era Pandemi Dibanding 10 Tahun Lalu

Dok. CEO Today

Topcareer.id – Jika merunut 10 tahun ke belakang pada 2010, masa ketika dunia usaha baru mulai pulih akibat krisis ekonomi global, banyak transisi sulit yang sudah dilalui.

Beragam keadaan mengubah banyak hal hingga ke tahun 2020. Kualitas pemimpin tentu juga berbeda saat ini dibanding 10 tahun lalu, apalagi setelah ada hantaman pandemi Covid-19.

Dilansir dari laman Entrepreneur, pada 2010-an, banyak pengusaha sukses ditentukan oleh kemampuan mereka untuk menggalang dana dengan menerapkan teknologi inovatif untuk pasar dan merombak cara kerja kuno. Keberhasilan ditentukan oleh penilaian perusahaan, dan penilaian sering kali menghambat pertumbuhan pendapatan dan potensi pasar.

Hari ini? Dalam kungkungan resesi tahun ini, selera investor akan risiko telah menurun. Berikut beda kualitas pemimpin 2010 dengan 2020, berdasar laman Entrepreneur.

Baca juga: Pandemi Corona Pukul Ekonomi,CEO di Seluruh Dunia: Badai Pasti Berlalu

1. Fokus pemimpin 2020 adalah pada profit, bukan penilaian atau harga saham

Karena tidak ada keuntungan jangka pendek di pasar saham, para wirausahawan yang berhasil pada saat-saat seperti ini secara bawaan berfokus pada jangka panjang, dan satu-satunya jalan yang terbukti ke bisnis jangka panjang yang bertahan lama adalah melalui profitabilitas.

Fokus pada laba, terlepas dari tahap perusahaan, sebenarnya lebih umum selama 100 tahun terakhir daripada menerima kerugian demi mendapatkan pangsa pasar. Tahun 2020 akan lebih selaras dengan hukum umum ekonomi, dan laba akan menjadi ciri khas bisnis di tahun-tahun mendatang.

2. Pemimpin 2020 akan menjadi ahli alokasi modal dan penciptaan nilai

Dalam masa bull market (harga saham naik), pengeluaran lebih sembrono, dan proyek sampingan jauh yang bukan inti dari misi bisnis sangat diizinkan, bahkan didorong. Di masa bear market (harga saham turun), seperti di masa ekonomi yang lebih stabil, itu dinamakan pemborosan.

Para pemimpin tahun 2020-an akan memahami di mana harus mengalokasikan modal sedemikian rupa sehingga ROI tercapai dan penggerak inti suatu bisnis diperkuat. Para pemimpin ini akan mengelola ketegangan dan melakukan pertukaran keras antara investasi mereka dalam infrastruktur, inovasi, dan SDM, selalu menggunakan penciptaan nilai sebagai ukuran pedoman.

Baca juga: Saran CEO Goop, Gwyneth Paltrow untuk Pemimpin Perempuan

3. Pemimpin 2020 memimpin dengan kerendahan hati dan ketegasan, bukan karisma dan ego

Dengan menggunakan perintah pusat dan model kepemimpinan terdistribusi, mereka akan menyeimbangkan pikiran pemula (belajar dari siapa pun), dengan pikiran ahli (menentukan). Ketegasan mereka berasal dari prinsip-prinsip yang jelas dan dikomunikasikan dengan baik yang menyederhanakan pengambilan keputusan dan menghilangkan pengaruh ego yang memusingkan.

4. Pemimpin 2020 akan menjadi arsitek organisasi, bukan hanya pemain ahli

Setiap organisasi yang bertujuan untuk bertahan dalam jangka panjang tidak dapat bergantung pada satu individu. Karena para pemimpin yang sukses di tahun 2020-an harus memiliki pandangan yang panjang. Pada gilirannya, mereka harus menempatkan fokus besar pada arsitek pengorganisasian yang melampaui setiap individu, terutama diri mereka sendiri.

“Mereka menyadari bahwa ‘produk’ utama yang mereka bangun adalah organisasi itu sendiri, yang harus mampu membuat produk yang sangat baik, dapat dipasarkan, dan menguntungkan untuk tahun-tahun mendatang,” tulis Jocelyn Kung, CEO of The Kung Group.

5. Pemimpin 2020 akan sangat menyadari tanggung jawab sosial organisasi mereka

Kebutuhan pemangku kepentingan menjadi lebih kompleks dan harus melampaui pemegang saham, pelanggan dan karyawan untuk memasukkan komunitas yang lebih besar. Ketika kondisi makro perubahan iklim menjadi lebih dari ancaman, dan semakin beragamnya generasi, para pemimpin yang sukses pada tahun 2020-an akan mampu menavigasi perairan yang mencakup banyak pemangku kepentingan. *

Editor: Ade Irwansyah

Tinggalkan Balasan